Digitalisierung -
wir unterstützen bei Anpassungsprozessen 

Insbesondere in unserem Arbeitsleben wird die Digitalisierung für alle wirksam, wenn auch in unterschiedlicher Ausprägung. Hier sind Menschen und Organisationen gefordert, sich mit den Auswirkungen der Digitalisierung auseinanderzusetzen und neue Formen für Arbeit und Kommunikation für sich zu finden. Neue Arbeitsmodelle wie hybrides Arbeiten, das Arbeiten unabhängig von Ort und Zeit und veränderte Kommunikationsmöglichkeiten, sind nur einige Beispiele für die sich ständig ändernden Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte.

Aus unserer Erfahrung bei der Unterstützung von Menschen und Organisationen in Digitalisierungsprozessen wissen wir, dass die notwendigen Anpassungsprozesse sehr unterschiedlich erlebt werden. Nicht jede/jeder empfindet dies in der Umsetzung als einfachen Prozess, einige tun sich schwerer als andere, haben verschiedene Tempi und fühlen sich auch unterschiedlich emotional gefordert.

Hier ist unserer Wahrnehmung nach „Good Work“
(nach Jule Jankowski) ein guter Ansatz, der vor
allem beschreibt, was erreicht werden kann. Er vermittelt – im Gegensatz zum „New Work“ - nicht
den Eindruck, dass generell alles neu gemacht und verändert werden muss, sondern bestehende
Prozesse und Verhaltensweisen werden, wo sie gut sind, wertgeschätzt.

Unser Organisationscoaching trägt dazu bei, dass

• emotionale Barrieren abgebaut werden,
• Vernetzung, Kommunikation und Kooperation mit den neuen Möglichkeiten gelingen,
• Führung auf die veränderten Anforderungen seitens der digitalisierten Prozesse und seitens der Mitarbeitenden angemessen eingeht und flexible Strukturen gestaltet,
• Agilität gelebt, die Balance zwischen den unterschiedlichen Herausforderungen gehalten wird und
• Kreativität und visionäre Ausrichtung gestärkt werden. 

Hier einige Beispiele aus unseren bisherigen Erfahrungen im Rahmen von Digitalisierungsprojekten:

• supervisorische Begleitung des Teams einer Universität, das die Einführung von SAP gestaltet, koordiniert und unterstützt hat,
• Digitalisierung der Kernprozesse in einer stationären und
• einer ambulanten Einrichtung der Altenpflege, sowie
• bei der Digitalisierung der Kernprozesse der Personalabteilung eines mittelständischen Unternehmens.

Digitalisierung – 

wir unterstützen bei Anpassungsprozessen.

"Good Work" in Kürze:

• Gelungene Beziehungsgestaltung – Vernetzung, Interaktion und Kommunikation
• Flexible Strukturen – Innere und äußere Rahmungen und Freiheitsgrade
• Digitale Balance – Medienkompetenz in digital-integralen Welten
• Gelebte Agilität – Methodenkompetenz und Haltung
• Denken in Möglichkeiten – Kreativität und visionäre Ausrichtung

Quelle: www.managerseminare.de; Jule Jankowski: Zwischen Alt und Neu liegt gut. Vahlen 2022