ENTFALTEN SIE IHR POTENTIAL
 


Sie wollen sich selbst oder Ihr Unternehmen für die Zukunft gut aufstellen ? 

Mit unserer psychodynamischen Beratung bieten wir Ihnen/Euch Zeit und Raum zur individuellen und organisatorischen Weiterentwicklung.


         Lothar Kaszmek 

         Karola Dietzel


WER NICHTS VERÄNDERN WILL, WIRD AUCH DAS VERLIEREN, WAS ER BEWAHREN MÖCHTE.
GUSTAV HEINEMANN


Digitalisierung, Home Office, New Work, Transformation des Geschäftsmodells, nachhaltige Entwicklung, neue Führung und Agilität sind nur einige Ihrer Herausforderungen.
Arbeiten ist geprägt von Komplexität und Mehrdeutigkeit.

Um Ihren inneren Kompass justieren zu können benötigen Sie Denkpausen, die Sie sich leisten sollten. Es wird immer wichtiger innezuhalten, nach- und vorzudenken um die eigene Haltung zu prüfen, zu stärken oder zu ändern.

Ein erstes Kontaktgespräch mit uns ist kostenlos.
Selbstverständlich begleiten wir Sie auch online.
Wir arbeiten nach den Grundsätzen folgender Verbände:

DGSv - Deutsche Gesellschaft für Supervision

ICF - International Coach Federation 

KLARHEIT SCHAFFEN, DAMIT
VERÄNDERUNG GELINGT.

Supervision & Coaching
helfen Ihnen, Ihre Rolle und ihre Aufgaben sicherer und erfolgreicher als bisher auszufüllen.

Mit unserer  Beratung erreichen Sie: u.a..:

  • die Stärkung Ihrer Resilienz, der Widerstands- und Willenskraft,
  • eine Verbesserung Ihrer Komplexitätsbewältigung,
  • die Stärkung Ihrer Empathie,
  • eine erfolgreichere Stressreduktion,
  • eine optimierte Selbstorganisation,
  • Problemlösungskompetenz und
  • eine Verbesserung Ihres Umgangs mit Kunden*innen, Kollegen*innen, Mitarbeitenden und Vorgesetzten.

Im Dialog mit uns können für Sie neue, auch überraschende Sichtweisen entstehen.


Supervision für Coaches – wirksamer coachen
Coaching  erfordert auf Seiten der Coaches ein hohes Maß an Selbst-Reflektion. Erst diese schafft die Möglichkeit, sich gewahr zu werden, was im Hintergrund der eigenen aktuellen Beratungsbeziehungen auf der unbewussten Ebene, z.B. erkennen von und arbeiten mit Widerstand / Übertragung und Gegenübertragung, stattfindet.

Gemeinsam betrachten und reflektieren wir mit Ihnen Ihre Beziehungsarbeit mit Ihrer Klientel.
Sie steigern die Qualität Ihres Coachings, erweitern Ihre Coachingkompetenz und tragen damit zum Erhalt Ihrer psychischen Gesundheit und inneren Balance bei.

MAN SOLLTE NIE SO VIEL ZU TUN HABEN, DASS MAN ZUM NACHDENKEN KEINE ZEIT MEHR HAT.
GEORG CHRISTOPH LICHTENBERG

Organisationscoaching /-entwicklung
Veränderungs- und Entwicklungsprozesse sollten, aus unserer Sicht, immer Teil des "Tagesgeschäfts“ für Führungskräfte und Mitarbeitende im Unternehmen sein.
Organisationscoaching ist dabei ein effektiver Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, Veränderungsanliegen umzusetzen und den stetigen Wandel in den Alltag zu integrieren.

Organisationscoaching

  • ist die Kombination von Coaching, Organisations- und Personalentwicklung,
  • nimmt Ihre Organisation als Ganzes in den Blick,
  • baut auf den vorhandenen Ressourcen auf,
  • stärkt die Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation,
  • ermöglicht die Gestaltung/Einführung neuer Geschäftsmodelle, z.B. durch die Begleitung bei Digitalisierungsprojekten und/oder die Umstellung Ihres Unternehmens auf nachhaltiges Wirtschaften,
  • führt zu nachhaltigen, praktikablen und zukunftsfähigen Lösungen,
  • ist ein Lernprozess für Führungskräfte und Mitarbeitende und
  • erleichtert es Ihnen neue Anforderungen aktiv anzunehmen und zu gestalten,
  • und schlussendlich ist es auch noch kostengünstiger als Sie denken.

Wir arbeiten mit den einzelnen Entscheidern / Verantwortlichen / Teams im Rahmen der vorhandenen Besprechungskultur.

ÜBER UNS

Lothar Kaszmek, geb. 1952
Mir ist es ein besonders Anliegen mit Führungskräften an ihrer Haltung zu arbeiten.
Geduld, eine klare innere Haltung und Mutterwitz zeichnen meine Beratung aus.
Seit 1986 bin ich als Supervisor, Coach, Organisationscoach und Trainer tätig
Meine berufliche Stationen zuvor:
Ausbildung zum Starkstromelektriker
Studium an der Kath. FH NW
Pädagogische Leitung eines Instituts eines bundesweit tätigen Weiterbildungsträgers
Ausbildung zum Supervisor (DGSv)
Lehrsupervisor
ständige Begleitung der eigenen Prozesse (eigene Supervision)
Selbständig tätig seit 1992
Tel.: +49 171 6183034
Mail: l.kaszmek@kaszmek.de

Karola Dietzel, geb. 1952
Frauen die führen und gestalten wollen sind meine besondere Zielgruppe.
Eine klare innere Haltung, Gelassenheit und Humor zeichnen meine Beratung aus.
Meine beruflichen Stationen:
Stadt- und Finanzverwaltung
Bauindustrie
Justiz
Studium an den Gesamthochschulen Essen und Kassel
Ausbildung zur Supervisorin (DGSv)
Lehrsupervisorin

Seit 1986 bin ich als Supervisorin, Trainerin und Coach tätig.
Meine eigene Beratungstätigkeit wird mit Supervision begleitet.

Tel.: +49 171 8280215
Mail: k.dietzel-kaszmek@kaszmek.de



AUCH IST DAS SUCHEN UND IRREN GUT, DENN DURCH SUCHEN UND IRREN LERNT MAN.

JOHANN WOLFGANG VON GOETHE

Was uns wichtig ist bei der Beratung von Menschen und Organisationen
Für uns

  • ist der wertschätzende und respektvolle Umgang miteinander wesentlich
  • sind Beratung und Begleitung ein konstruktiver Dialog, der immer auf Augenhöhe stattfindet
  • sind Reflektion der aktuellen Situation und die Erarbeitung von individuellen Entwicklungsschritten dialektisch miteinander verbunden
  • ist Humor ein wichtiges und belebendes Element in der Beratung

In unserer Beratung

  • stehen Sie und Ihr Anliegen im Mittelpunkt
  • hören wir Ihnen zu und gestalten mit Ihnen den Entwicklungsprozess und die zu erreichenden Ziele
  • sind wir Ihr Spiegel und Resonanzboden
  • bieten wir Perspektivwechsel
  • geben wir Feedback klar, angemessen und behutsam
  • unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der erarbeiteten Erkenntnisse.